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Branding y Medicina Pública

<p style="text-align: justify; "> El m&eacute;dico tiene el privilegio de servir en la sociedad en la que vive. Su profesi&oacute;n por definici&oacute;n es de servicio. Su primera obligaci&oacute;n es la de ser competente en la ciencia m&eacute;dica y tener un compromiso con las personas desde una visi&oacute;n humanista. La pr&aacute;ctica de la medicina tiene poco que ver en su esencia con la entidad o persona que paga sus honorarios profesionales, entendiendo que el m&eacute;dico se debe a sus pacientes y no a otro tipo de intereses.</p> <p style="text-align: justify; "> S&oacute;lo hay dos tipos de medicina: la que se practica con ciencia y honestidad, y la que no tiene esos atributos. Por simplificar, la buena y mala medicina. A lo largo de los siglos los m&eacute;dicos han contribuido al desarrollo de su ciencia sin ser diferenciados dependiendo de qui&eacute;n era el que financiaba su trabajo.&nbsp;</p> <p style="text-align: justify; "> Vivimos en la actualidad en Occidente en una econom&iacute;a de mercado que sigue confiri&eacute;ndole un &quot;status&quot; &nbsp;especial a las personas que dedican su vida a la medicina independientemente de que el profesional tenga su pr&aacute;ctica profesional en sistemas p&uacute;blicos, servicios privados o compatibilicen su trabajo en ambos escenarios. Los ciudadanos entienden que el cuidado de la salud debe estar en mano de personas entregadas a su profesi&oacute;n.</p> <p style="text-align: justify; "> El desarrollo de la profesi&oacute;n m&eacute;dica a lo largo de las &uacute;ltimas d&eacute;cadas ha sido espectacular. Por vez primera, la Medicina ha sido permeable a las influencias de otro tipo de disciplinas que hasta hac&iacute;a poco eran propias de otras profesiones, como el Derecho, la Econom&iacute;a, el Marketing, entendiendo que su influencia la ayudar&iacute;a a ser una profesi&oacute;n m&aacute;s completa y acorde con las necesidades y expectativas de los ciudadanos.</p> <p style="text-align: justify; "> Hace a&ntilde;os era impensable pensar que la Gesti&oacute;n Cl&iacute;nica fuera una metodolog&iacute;a cotidiana en los servicios m&eacute;dicos p&uacute;blicos y privados de los pa&iacute;ses desarrollados. Tampoco era imaginable que los grandes centros sanitarios introdujeran en sus estrategias de posicionamiento elementos de Marketing, p&aacute;ginas web, o participaci&oacute;n en las redes sociales.&nbsp;</p> <p style="text-align: justify; "> Algunos profesionales en la actualidad dudan de que &nbsp;el &quot;Branding&quot; pueda ser una estrategia m&aacute;s a disposici&oacute;n del m&eacute;dico del siglo XXI, como est&aacute; al servicio del economista, el ingeniero o el &quot;community manager&quot;. Posiblemente porque no conozcan a&uacute;n el alcance de las herramientas que puede poner al servicio del m&eacute;dico en beneficio de sus pacientes y organizaciones.</p> <p style="text-align: justify; "> &nbsp;</p> <p> En un entorno tan competitivo como el actual, las profesionales necesitamos la ayuda de otros para conseguir nuestras metas. Los expertos en &quot;Branding&quot;&nbsp;ayudan a alcanzar las cimas que el m&eacute;dico se propone ayud&aacute;ndole a desarrollar su Marca Personal/Profesional. De esta forma, podr&aacute; clarificar y comunicar aquello que le hace diferente y especial. Se trata de comprender cu&aacute;les son los atributos (fortalezas, habilidades, valores y pasiones) que lo hacen ser un gran profesional y de emplearlos para diferenciarlo para que el paciente puede conocer si es precisamente el m&eacute;dico que busca.</p> <p> La Marca Personal/Profesional consiste en comunicar de modo claro la promesa de valor &uacute;nica que ofrecemos a nuestra empresa o a nuestros clientes, en palabras de William Arruda.</p> <p> Los profesionales del &quot;Branding&quot; desarrollan en la actualidad proyectos de ra&iacute;ces humanistas que tratan de recuperar el valor de las personas en un momento en el que los profesionales se han convertido en &ldquo;commodities&rdquo;, en marcas blancas, sustituibles y baratas, tambi&eacute;n en el sector sanitario. No quieren convertir a las personas en objetos, sino recuperar su singularidad, aquello que las diferencia y las hace valiosas. No quieren reducir a los profesionales a una &ldquo;job description&rdquo; o a un pu&ntilde;ado de competencias. Lo que pretenden es la liberaci&oacute;n del talento en lugar de la retenci&oacute;n del mismo. En palabras de Andr&eacute;s P&eacute;rez Ortega,&nbsp; la marca personal no es la venta de uno mismo, sino todo lo contrario. Se trata de aprender a mostrar nuestro trabajo para no tener que vendernos nosotros.</p> <p> Por tanto, defiendo con rotundidad que el &quot;Branding&quot; no s&oacute;lo encuentra su &aacute;rea de trabajo e influencia en la Medicina Privada, sino de la misma forma en la Medicina P&uacute;blica.</p>